别人的做事方法按顺序是:规划、修改、执行、讨论、定案、完成。
在我的世界里有A和B两个实际的执行方法。
A就是按顺序是:规划、修改、执行、讨论、定案直至完成这是我在现在公司里的实际状态虽然很多时候两位老板都忽略了修改、执行、讨论、定案这四个环节直接从规划就跳到了完成经常像一个心情不好的公交车司机无视逢站必停的规则直接飞站到完成而我呢在这种状态里就像一个没有长远眼光的公交车路线承包的老板巴不得看见雇员有这样的操作就是要快!快!快!轮转快收入才高至于乘车人的感受是晕乎乎还是吐一路不出人命即可。
在第一期前期到开售的有那么一段时间我是很乐意充当这样的角色的不要想什么产品出来了客户涌来了老板钱来了皆大欢喜。
可是当第一期的大部分销售搜完毕后慢慢的后遗症就来了关于房子质量的、关于售后服务的、关于物业管理的全部堆一起。
有些事情在事前还真不能想一想就希望别来可是偏偏就是墨菲定律从不落空。
当然工程部此刻达到了功成身退的状态销售部进入了进退两难的状态物管部则直接从售前的禅修状态直接时空穿越到了战争状态是落下风的那一方。
工程部却开始了修炼太极推手带头表演者就是秦总了一个单推手将混凝土问题推了出去接着一个双推手将工程监理问题也推了出去再来个定步推手将铝合金窗问题也推了出去最后来个活步推手将物管给推了出来自己却全身而退这状态就像你在看脱口秀大会看到卡姆让你热血喷张过后却发现你竟然不知道卡姆到底说了什么反正就是说了你也感觉到了。
我的销售部进退两难在客户面前就像一个很帅气但渣的渣男。
将房子包装得很好很好就像渣男将自己的渣渣本质用笔挺的西装、锃亮的皮鞋、梳得一丝不苟的发型和用蜜糖调和过的口吻让宛如刚入世不久极其单纯小姑娘的客户被三两句就哄到了手看着你入彀然后立刻变身为即将收杆走人的钓鱼者就要收杆了你还要我撒饵?这就是客户眼中的销售人员。
你指责我两句吗?双手一摊爱莫能助的样子我是销售不懂工程呢!所以麻烦请你到物管部会有答复的。
物管部此刻就像家徒四壁嫁到好人家的可怜小媳妇任凭指责大气也不敢出一口老公(客户)娶了后觉得不如意嫌弃这嫌弃那老爷(公司)觉得你不会做家务也不会说话夹在中间就像风箱里的老鼠两头都不敢走只好在中间两头受气了。
其实我觉得物管部的朱总还是很不错的一个人无论在哪种情况下都能做到荣辱不惊换了是我遇到不讲道理的怎么会容忍?曾几何时我想过如果悬崖酒店能面世朱总就是当仁不让的管理者之一。
当然这种想法只是一闪而过的就算是一闪而过的那一刻我都觉得自己的想法是极为可笑的连“悬崖酒店”的“悬”字的第一笔“竖”都没下笔就想到了这么以后的以后。
吃完中午饭大家该干啥就干啥分工极好没有一丝犹豫甚至会有销售问你需要代劳买什么?这不是刻意讨好我对于这些如花似玉的销售来说很多人觉得都是白鸽眼看不上收入低、社会地位低的人我觉得那是一种误解。
任何一种正道行业都会有被人误解的一面那是因为你没有站在正常的角度来看人只是红眼病说别人怎么高的收入是靠嗲大客、嗲老板甚至嗲我你们这些管理者而换来的。
所以久而久之一些人对销售会“讨好”人就带着不可理喻的偏见。
我的销售队伍就不存在这样的问题。
无论是高傲的刘可欣还是劲爆的王姿或者陈丽丽等她们对外有着一种固有的高等级脸面存在让人觉得高不可攀在我的队伍里这一群却是可爱的小姑娘客人面前能职业男友面前会撒娇对着我是那种遇知音的感觉彼此欣赏彼此尊重没有一丝夹杂杂质。
所以每次问我要代买什么的我都不会客气哪怕是去香港或者海外最后不会欠对方一分钱这是我的原则。
她们进入我的队伍后被萧坚灌输的第一课就是关于我的为人:虽不正直但不贪色更不贪钱可无视我重视工作团结一心。
之前走的两人进来之后就一直没有太融入而是有在寻找靠山的行为比如问小老板有没有女朋友甚至是有几个小老板爱去哪里之类的。
萧坚和我说了之后我就警惕了起来。
直至某次小老板和我说过澳门签证的时候在酒店大堂“刚好”遇见某个销售。
我第一时间问他有没有邀请对方一起玩之类的小老板说你当我不知道她的想法啊?如果我是穷光蛋呢?我笑着说你明白就好像你这样的王老五全身镶钻的千万不要在窝边找兔子不然草都给吃完了。
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